一、首先，最关键的就是为企业量身定制一个最适合品牌发展的"品牌GPS系统——品牌定位"，同步梳理提炼出品牌的核心价值，并以此为中心指导一切的品牌行为。

　　二、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别系统统帅一切营销传播。

　　1、进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向;

　　2、在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值;

　　3、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;

　　4、以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。

　　5、制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。

　　三、优选品牌化战略与品牌架构

　　品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，究竟是进行品牌延伸， 新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解 决这些问题。品牌化战略与品牌架构的决策水平高，就能让企业多赢利几千万、上亿元，相反，就有可能致使企业损失几亿元，甚至于破产。因此，需要摸清各类品牌化战略模式的规律，并综合考量企业的财力、 规模与发展阶段，以及产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况，提炼优选一套高性价比的科学品牌化战略方案。

　　四、科学地管理各项品牌资产,累积丰厚的品牌资产

　　首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际， 制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。

　　其次，在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造低成本地策划提升品牌资产的营销传播策略。

　　同时，要不断检查核实品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。